Ano novo, novo foco: Porque é que os check-ins estruturados farão a diferença em 2026
O início de 2026 é mais do que um reinício simbólico para as empresas. Num ambiente de mercado caracterizado por escassez de trabalhadores qualificados e elevada pressão para transformar,[...]
Um marco – e um olhar honesto nos bastidores
A nossa mudança de nome para ME business group GmbH & Co. KG Somos agora oficialmente ME business group GmbH & Co. KG. Uma frase que[...]
Cultura do erro como fator de sucesso: Porque é que a liderança precisa de mais coragem hoje em dia
Num mundo que está a mudar cada vez mais depressa, a prevenção de erros já não é uma estratégia – é um risco. As empresas que querem ter sucesso a longo prazo devem[...]
Aloha como mentalidade de liderança
O que podemos aprender com o Havai para a liderança moderna Há quase exatamente um ano, eu estava descalço na areia numa das ilhas havaianas, o vento[...]
Porque o Desenvolvimento Moderno de Liderança Determina o Sucesso das PME
E porque é que a formação padronizada já não é suficiente hoje: O mundo do trabalho está a mudar rapidamente – e com ele as exigências da liderança. Para as PME alemãs, o[...]
O seu conjunto de competências como gestor ainda está atualizado? Ou está preso ao passado?
No passado, o caminho para se tornar um gestor era claro: aqueles que eram mais fortes profissionalmente eram promovidos. O melhor membro da equipe assumiu a responsabilidade – não porque você[...]
A confiança não é um sentimento – é um compromisso
Confiança é uma das palavras mais citadas quando se trata de liderança – e, ao mesmo tempo, uma das mais incompreendidas. Na minha própria carreira como[...]
Feedback não é elogio – por que a liderança para sem feedforward
Em mais de 20 anos de liderança, experienciei com que frequência o feedback é confundido com elogios. Muitos gestores têm boas intenções – querem motivar, apreciar, o[...]
MEcademy: Aprendizagem que se encaixa na gestão do dia-a-dia
A nova plataforma de aprendizagem digital do grupo empresarial ME é a aprendizagem ao vivo, que se integra na gestão diária – exatamente quando é necessária. Com o[...]
Pare o guia "amaciante"
"O Markus também recebe algo de vez em quando." Esta frase, dita sobre mim por um diretor-geral, acerta em cheio. Porque demasiadas empresas falam sobre[...]