Desenvolvimento que une. Carreira que dure.
Os funcionários ficam onde veem os potenciais clientes.
Desenhamos o desenvolvimento de pessoal de forma estratégica – feita à medida para a sua empresa e realista para os seus colaboradores.
A nossa condenação:
A carreira não é coincidência – é uma coincidência
um sistema.
Sem perspetivas claras de desenvolvimento, a flutuação aumenta.
Com percursos profissionais transparentes, desenvolvimento direcionado de talentos e aprendizagem contínua, as empresas criam lealdade, motivação e preparação para o futuro.
Temos os conceitos – Adaptado à sua empresa – não de prateleira.
Os melhores funcionários estão a sair?
A nossa consulta inicial é gratuita. Diretamente para a marcação:
A nossa atitude
O RH é o nosso ADN. Aconselha a nossa arte.
Trazemos estrutura, clareza e eficácia aos processos de RH – para que a gestão de RH se torne um verdadeiro fator de sucesso.
O seu valor económico acrescentado
Mais satisfação. Menos emigração.
As nossas abordagens de desenvolvimento de pessoal conduzem a:
Maior satisfação dos colaboradores
+20%
– Perceção do indivíduo
– percursos de desenvolvimento adequados
– Modelos de competências
Redução da flutuação
-50%
– Visibilidade dos perfis de força
– Agrupamento de talentos
– menos substituições
Redução de custos
-30%
– Planeamento sucessório
– planeamento eficaz do RTD
– menos nomeações erradas
Desenvolvimento de pessoal – concebido de forma holística
Hoje, as perspetivas de desenvolvimento são tão importantes quanto o próprio pagamento do salário.
Não só para o colaborador, mas também para a empresa – Ganha-ganha.
Modelos de Carreira e Carreiras
Perspetivas em vez de títulos.
– Ligar carreiras de especialistas e de gestão de forma significativa
– ter em conta as fases individuais da vida
– são transparentes, rastreáveis e controláveis
É assim que a orientação é criada – para colaboradores e gestão.
Desenvolvimento de Talentos e Sucessão
Reconhecer o potencial. Garantir o futuro.
Com reservas de talento, bem como Perfis de Competências e Pontos Fortes Identificamos:
– Potencial de desenvolvimento interno
– Papéis críticos e necessidades de sucessão
– Medidas de desenvolvimento direcionadas em vez de regador
O resultado: percursos profissionais previsíveis e menos dependência externa.
Aprendizagem ao longo da vida com benefícios claros
Desenvolvimento adicional como parte do trabalho – não como um complemento.
Integramos a aprendizagem no trabalho do dia a dia:
– Orientado para necessidades
– Prático
– ao longo de papéis e requisitos reais
Desta forma, a competência mantém-se atualizada – e os colaboradores mantêm-se produtivos.
Modelos de trabalho flexível e a tempo parcial
Individual. Económico. A combinar com a empresa.
Desenvolvemos modelos de trabalho a tempo parcial e de trabalho que:
– adequar-se aos requisitos do cargo
– Permitir que os colaboradores tenham uma qualidade de vida
– ao mesmo tempo, ter em conta os requisitos de custo e capacidade
Assim, a flexibilidade pode ser controlada – não arbitrariamente.
MEacademia – Microaprendizagem
Eu Plataforma de aprendizagem, via aplicação e disponível a qualquer momento.
A nossa própria plataforma de aprendizagem estabelece novos padrões:
– Microaprendizagem: unidades curtas e eficazes
– Aprendizagem individual via aplicação, disponível 24/7
– todos os módulos com testes, unidades interativas e certificado
Assim, a aprendizagem faz parte da vida quotidiana e é percebida como uma vantagem.
O mundo do trabalho está a evoluir, colocamo-lo na linha da frente.
Arquitetura de formação individual
Estrutura em vez de medidas individuais
Gamificação integrada
Microaprendizagem através de flashcards
Unidades de aprendizagem curtas e eficazes
Modular & Orientado à Procura
