Aloha como mentalidade de liderança
O que podemos aprender com o Havai para a liderança moderna Há quase exatamente um ano, eu estava descalço na areia numa das ilhas havaianas, o vento[...]
Porque o Desenvolvimento Moderno de Liderança Determina o Sucesso das PME
E porque é que a formação padronizada já não é suficiente hoje: O mundo do trabalho está a mudar rapidamente – e com ele as exigências da liderança. Para as PME alemãs, o[...]
O seu conjunto de competências como gestor ainda está atualizado? Ou está preso ao passado?
No passado, o caminho para se tornar um gestor era claro: aqueles que eram mais fortes profissionalmente eram promovidos. O melhor membro da equipe assumiu a responsabilidade – não porque você[...]
A confiança não é um sentimento – é um compromisso
Confiança é uma das palavras mais citadas quando se trata de liderança – e, ao mesmo tempo, uma das mais incompreendidas. Na minha própria carreira como[...]
Feedback não é elogio – por que a liderança para sem feedforward
Em mais de 20 anos de liderança, experienciei com que frequência o feedback é confundido com elogios. Muitos gestores têm boas intenções – querem motivar, apreciar, o[...]
Pare o guia "amaciante"
"O Markus também recebe algo de vez em quando." Esta frase, dita sobre mim por um diretor-geral, acerta em cheio. Porque demasiadas empresas falam sobre[...]
A liderança precisa de sua própria "sessão de porra" – o que acontece quando a coragem se torna mais importante do que o controle.
Ainda há poucos fracassos nas empresas alemãs? Não porque erros não aconteçam – mas porque são ocultos, omitidos ou embalados em branqueamento do PowerPoint. E exatamente[...]
AI vs. Human – Por que a liderança capacitada por IA pertence ao futuro
A inteligência artificial está atualmente na boca de todos – entre o entusiasmo e o medo, entre promessas de eficiência e cenários de perda de emprego. Muitos executivos estão se perguntando: a IA é uma ameaça para[...]
Aprendizagem ao Longo da Vida – Desenvolvimento Sustentável com MEvelopment & MEcademy
A liderança está a mudar rapidamente: novas tecnologias, novas gerações, novos modelos de trabalho. O que funcionou ontem já não é suficiente hoje – e certamente não amanhã. Muitos executivos[...]