Conduzir entrevistas de avaliação difíceis: Porque são cruciais – e como abordá-las corretamente
Demasiado desagradável. Demasiado carregado de conflitos. O desfecho é demasiado incerto. Eu próprio já passei por isto. As conversações foram adiadas, as situações foram observadas, foi dada outra oportunidade. O resultado foi sempre[...]
Repensar RH: Porque é que estratégia, EVP e digitalização pertencem juntos
A discussão em torno dos RH gira atualmente fortemente em torno de temas como IA, employer branding e digitalização. Muitas organizações estão a investir – mas o efeito mantém-se[...]
O esforço extra: Porque não pode ser prescrito – e ainda é controlável
Muitos executivos falam sobre eles. Querem ainda mais. E quase todos se fazem a mesma pergunta em algum momento: Porque é que algumas equipas vão além – e outras[...]
Porque é que as reuniões destroem a produtividade – e como as empresas estabelecem a higiene do tempo
Uma abordagem prática às reuniões de PME faz parte do quotidiano em quase todas as empresas. Destinam-se a permitir a coordenação, preparar decisões e promover a cooperação. Na prática[...]
Avaliações dos colaboradores repensadas
Como as PME fortalecem os seus gestores e tornam as discussões de desenvolvimento verdadeiramente eficazes As avaliações dos colaboradores são uma das ferramentas de gestão mais importantes nas empresas. No entanto, muitos colaboradores e gestores estão a experienciar isto[...]
Quando a IA muda de liderança
Porque é que as empresas precisam de repensar a gestão intermédia agora? A inteligência artificial está a mudar o mundo do trabalho mais rapidamente do que qualquer tecnologia anterior. Durante muito tempo, esta transformação foi principalmente direcionada a[...]
Taxa de doença: Sem problemas estatísticos – um mandato de gestão
A taxa de doença na Alemanha tem sido elevada durante anos – e atualmente está a causar muitas manchetes e declarações políticas. Mas, embora se fale de abuso, o telefone [...]
Quando os benefícios não funcionam: Porque é que as empresas terão de repensar o portefólio de benefícios em 2026
Nos últimos cinco anos, as empresas alemãs aumentaram visivelmente os seus investimentos em benefícios para os colaboradores. Dias de férias adicionais, orçamentos de mobilidade, ofertas de saúde, cuidados infantis, bicicleta de trabalho, desporto urbano, benefícios em espécie ou flexíveis[...]
Escassez de trabalhadores qualificados em 2026: Porque é que o recrutamento raramente é o verdadeiro problema
A escassez de trabalhadores qualificados continuará a ser uma das questões dominantes nas PME alemãs em 2026. Mas, enquanto o discurso público frequentemente se foca na escassez de candidatos, nos efeitos demográficos ou na concorrência, [...]
Construção de equipas entre gerações
Porque é que o trabalho de equipa consciente já não é uma vantagem hoje em dia "... De qualquer forma, não se pode agradar a toda a gente – vamos prescindir do nosso retiro de equipa em 2026." Esta frase[...]