O seu conjunto de competências como gestor ainda está atualizado? Ou está preso ao passado?

No passado, o caminho para se tornar um gestor era claro: aqueles que eram mais fortes profissionalmente eram promovidos.
O melhor membro da equipa assumiu a responsabilidade – não porque pudesse liderar, mas porque tinha uma vantagem profissional. „ Você não precisava aprender liderança, simplesmente aconteceu.

Este princípio funcionou (aparentemente) durante muito tempo.
Mas hoje, cada funcionário pode obter toda a experiência do mundo a partir de uma IA em segundos.
Análise, estratégia, perícia – tudo está disponível, tudo está disponível.
Isso não requer mais um gerente.

Mas será que isso torna os gestores supérfluos?
Muito pelo contrário.

Porque as exigências sobre a liderança têm – de acordo com Relatório sobre o Futuro do Emprego 2025 de Fórum Económico Mundial – mudou fundamentalmente.
A tecnologia toma conta do conhecimento.
Mas o que resta são as habilidades que nenhuma IA pode substituir:

  • Inteligência Emocional – entender o que move as pessoas.
  • Comunicação empática – ouvir, interpretar, reagir.
  • Pensamento crítico – Suportar a ambiguidade, tomar decisões sem ter todos os dados.
  • Construir confiança – Conceber espaços em que as pessoas sejam corajosas.
  • Visita autoguiada – estabilidade interior num mundo cheio de mudanças.

Estas competências não são "agradáveis de ter", são a nova base da liderança moderna.

E é exatamente aqui que o Grupo empresarial ME com Desenvolvimento ME em.
A nossa abordagem: ME significa pessoas.
Afinal, o gestor de amanhã não está em concorrência com a IA – tem competências e qualidades diferentes.
Usa a tecnologia para criar espaço para o que realmente importa: conexão, responsabilidade, confiança.

Desenvolvemos líderes que mostram atitude, fornecem orientação e lideram através da clareza – mesmo (e especialmente) quando os dados estão incompletos.

Portanto, quem acredita que a IA torna a liderança supérflua não entendeu o princípio.
A IA pode fornecer conhecimento.
Mas não pode moldar a cultura, criar significado, mostrar atitude.
Isso continua a ser profundamente humano.

Há um podcast emocionante sobre isso "Tecnologia, IA e borboletas"
sobre a questão de como a liderança deve mudar,
para que possam regressar a um mundo tecnológico humanamente relevante torna-se.

👉 Podcast com Sascha Lobo: Tech, AI & Butterflies
👉 MEvelopment é o seu DEvelopment| Treinamento de Excelência em Liderança Reimaginado

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